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2007年10月
2007年10月31日
ヒューマネット初!記者発表
本日、ある件で会社設立して初めての記者発表を行ない、2社のプレスの方に来て頂きました。記者の方、有り難うございました。
この日の為に「別に」の練習をしていたのですが、使う機会はありませんでした。残念。
ちなみに年内の新聞掲載目標の20本まで、あと5本です。これで達成に近づける事を祈ります。
プレスリリース - livedoor Blog 共通テーマ
この日の為に「別に」の練習をしていたのですが、使う機会はありませんでした。残念。
ちなみに年内の新聞掲載目標の20本まで、あと5本です。これで達成に近づける事を祈ります。
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2007年10月29日
祝電・弔電の文章や値段にお悩みの企業向けサービス
このブログは法人からもよくアクセスされているので、今回は企業に耳よりな話。
会社経営の中では、社内・社外含めて、冠婚葬祭で祝電・弔電を打つ事が多いかと思います。
しかし、何気にNTTの電報は高くて仕方がない。個人的に、文字数によって金を取るという、今のネット社会から時代遅れな料金体系もかなり困ったものだと思います。
そんな時にヒューマネットでは慶弔のメッセージに、ネット電報 VeryCardを使用しています。
ここは、法人専用サービスで登録無料。慶弔で電報を出す必要がある場合に、インターネットからログインして、台紙の選定と文章を作成して、実際に電報を送る事が出来る、ネット完結型のサービス。
何よりも料金が、NTTよりもはるかに安い。
また、文章のテンプレートや、弔電・祝電のデザインも種類があって、良い感じです。何かと電報を打つ機会の多い方は、使ってみては如何でしょうか。
会社経営の中では、社内・社外含めて、冠婚葬祭で祝電・弔電を打つ事が多いかと思います。
しかし、何気にNTTの電報は高くて仕方がない。個人的に、文字数によって金を取るという、今のネット社会から時代遅れな料金体系もかなり困ったものだと思います。
そんな時にヒューマネットでは慶弔のメッセージに、ネット電報 VeryCardを使用しています。
ここは、法人専用サービスで登録無料。慶弔で電報を出す必要がある場合に、インターネットからログインして、台紙の選定と文章を作成して、実際に電報を送る事が出来る、ネット完結型のサービス。
何よりも料金が、NTTよりもはるかに安い。
また、文章のテンプレートや、弔電・祝電のデザインも種類があって、良い感じです。何かと電報を打つ機会の多い方は、使ってみては如何でしょうか。
2007年10月28日
小さくて儲からない人材会社は競争相手に疎い
ちょっと挑発的なタイトルの記事ですが、実は弊社も「小さくて儲からない人材会社」そのもの。自戒と社員教育の意味も含め、小さくて儲からない人材会社に欠けているものについて、不定期でブログで書いてみたいと思います。
さて、弊社のような地方で細々とやっている人材小企業の多くは、バタバタしている割に利益の出ない薄利体質から抜け出せませんが、それには当然理由が幾つかあります。その理由について幾つかありますが、その一点は「商売が競争である事を知らない(or軽視している)」こと。
小さな人材派遣の場合、
が、他の商売をやっている人からこれを見たら、何か違和感を感じませんか?そうなんです、この視点には競争相手である「同業社」の視点が、全く入っていないのです。
ちなみに人材派遣や職業紹介業もサービス業の括りに入るのですが、同じサービス業でも“お店”を構える飲食店等の場合、自店の商圏内に同業のライバル店が出来れば大きな影響が出ます。
なので、価格・サービス内容・客の入り具合などの重要部分は勿論、内装・接客姿勢・精算システム・正社員とバイトの人員割り振りなどなど、特に手強いライバル店の動向は細かい部分までチェックを行います。
その検証の上で、自店においてライバル店との差別化策を実行して、競争に勝とうとします。これは当然ですね。そうしないと店は潰れますから。
しかし、小さな人材業の場合、「人材の確保」「営業の確保」の自社部分に目を奪われ、他社の動向の把握が実にいい加減です。精々、「●●社は外国人をやっている」とか「他社の方が時給が50円高い」とか「事務の枠を●●社に奪われた。●●社は凄いな」程度の話で終っています。
で、先に言った通り、人材業も商売です。「人材の確保」「営業の確保」についても、商売相手との競争である事を意識していないと言う事は、
小さな人材会社の経営者ならびに社員は、
「今の人材戦略」→「ライバルに勝る人材戦略」
「今の営業戦略」→「ライバルに勝る営業戦略」
という視点に変えていかなければ、自身と会社の発展は未来永劫にありえない事を肝に銘じるべきでしょう。
ちなみに、このテーマ、実は人材業だけでなく、他業種でも「小さくて儲からない」状態の企業に当て嵌まっている事も多々あるように思う。
もし、そうであれば、まず深呼吸をして落ち着いて、広く周りを見渡して「ライバルが儲かっている理由」を探してみては如何かと存じます。
さて、弊社のような地方で細々とやっている人材小企業の多くは、バタバタしている割に利益の出ない薄利体質から抜け出せませんが、それには当然理由が幾つかあります。その理由について幾つかありますが、その一点は「商売が競争である事を知らない(or軽視している)」こと。
小さな人材派遣の場合、
- 自社
- 派遣(登録)スタッフ
- クライアント(派遣先)
が、他の商売をやっている人からこれを見たら、何か違和感を感じませんか?そうなんです、この視点には競争相手である「同業社」の視点が、全く入っていないのです。
ちなみに人材派遣や職業紹介業もサービス業の括りに入るのですが、同じサービス業でも“お店”を構える飲食店等の場合、自店の商圏内に同業のライバル店が出来れば大きな影響が出ます。
なので、価格・サービス内容・客の入り具合などの重要部分は勿論、内装・接客姿勢・精算システム・正社員とバイトの人員割り振りなどなど、特に手強いライバル店の動向は細かい部分までチェックを行います。
その検証の上で、自店においてライバル店との差別化策を実行して、競争に勝とうとします。これは当然ですね。そうしないと店は潰れますから。
しかし、小さな人材業の場合、「人材の確保」「営業の確保」の自社部分に目を奪われ、他社の動向の把握が実にいい加減です。精々、「●●社は外国人をやっている」とか「他社の方が時給が50円高い」とか「事務の枠を●●社に奪われた。●●社は凄いな」程度の話で終っています。
で、先に言った通り、人材業も商売です。「人材の確保」「営業の確保」についても、商売相手との競争である事を意識していないと言う事は、
- ライバルの拠点
- ライバルの商圏
- ライバルの客層(求人・求職ともに)
- ライバルの営業人員と営業戦術
- ライバルの人開人員と採用戦術
小さな人材会社の経営者ならびに社員は、
「今の人材戦略」→「ライバルに勝る人材戦略」
「今の営業戦略」→「ライバルに勝る営業戦略」
という視点に変えていかなければ、自身と会社の発展は未来永劫にありえない事を肝に銘じるべきでしょう。
ちなみに、このテーマ、実は人材業だけでなく、他業種でも「小さくて儲からない」状態の企業に当て嵌まっている事も多々あるように思う。
もし、そうであれば、まず深呼吸をして落ち着いて、広く周りを見渡して「ライバルが儲かっている理由」を探してみては如何かと存じます。
2007年10月27日
2007年10月26日
ミニ書き/キムチの気持ちと情報弱者
壱.
先日ブログで公開した、ヒューマネット社歌(サンプル)の評価が内外で高い。流石は、キムチの気持ちの小島勇司!たっぷり漬かってキムチ色は伊達じゃない!!
あと、キムチの気持ちの東京制覇プロジェクトへのラストスパートにご協力ください
弐.
ネットでプライベートの情報収集「毎日」が97.9%--WEBマーケティング協会調査(CNET Japan)
最近の格差問題の語り口の中で、『情報弱者』という言葉を聞かれるようになりましたが、その一端を垣間見る調査結果。ネットを使っている人が調査対象になっているが故の数字ではあるが、情報を持つ側と、持たない側の格差の開きは確実に進行している感あり。
しかし、情報弱者と情報強者を分ける根本は、向上心と努力があるかないか“だけ”なんですけど。
先日ブログで公開した、ヒューマネット社歌(サンプル)の評価が内外で高い。流石は、キムチの気持ちの小島勇司!たっぷり漬かってキムチ色は伊達じゃない!!
あと、キムチの気持ちの東京制覇プロジェクトへのラストスパートにご協力ください
弐.
ネットでプライベートの情報収集「毎日」が97.9%--WEBマーケティング協会調査(CNET Japan)
最近の格差問題の語り口の中で、『情報弱者』という言葉を聞かれるようになりましたが、その一端を垣間見る調査結果。ネットを使っている人が調査対象になっているが故の数字ではあるが、情報を持つ側と、持たない側の格差の開きは確実に進行している感あり。
しかし、情報弱者と情報強者を分ける根本は、向上心と努力があるかないか“だけ”なんですけど。
2007年10月25日
2007年10月24日
たんとん 2007年11月号に仕事コラム
毎月の事ですが、中広さんが発行している、各務原市がメインの生活フリーペーパーのたんとん11月号にて、私の連載コラム「たんとん 仕事のツボ」が掲載されています。
今回のテーマは「仕事のモチベーションが下がった時の対処法」です。
各務原市のご家庭・事業所には既にポスティングされている方も多いかと思いますので、ご一読下さい。
各務原市外の方は、市内のサークルK・サンクスなどのコンビニ、漫画喫茶等でゲットしてみて下さい。
今回のテーマは「仕事のモチベーションが下がった時の対処法」です。
各務原市のご家庭・事業所には既にポスティングされている方も多いかと思いますので、ご一読下さい。
各務原市外の方は、市内のサークルK・サンクスなどのコンビニ、漫画喫茶等でゲットしてみて下さい。
2007年10月23日
マルイ不動産のコアラ社長は凄かった
以前に、起業10年で東濃地区No.1になった、マルイ不動産のコアラ社長こと小原隆浩氏の事をブログで書きました。
先日、コアラ社長と打合せで直接話をする機会があって、1時間ほど話を聞きましたが、やっぱり凄い!
何が凄いかというと、頭の先から尻尾まで、100%の戦略家+実践者で有る事が凄い!
世の中には、経営戦略について、色々な事を言うコンサルタントや中途半端な経営者は一杯います(自分も含め)。
しかし、起業から現在、そして将来に渡るまで、一貫した経営戦略を、全くブレず、“徹底”して“実践”できる人は、ごく僅かしか居ません。
コアラ社長が、その稀有な一人である事に凄さを感じまくりです。
ランチェスター経営の竹田陽一先生が、どんな規模のシェアでも、兎に角、一位を作った事がある経営者と、それがない経営者の間には、天と地ほどの大きな差がある、というような事を仰られた記憶がありますが、確かに「一位を獲れる経営者」の器の違いを見せつけられました。
お話を聞く中で、自身も実践力をもっと磨かなければと、ハッパを掛けられたように思います。本当に有り難うございました。
ちなみに、コアラ社長には、2008年2月8日に岐阜市のグランベール岐山で行なわれる、岐阜県中小企業家同友会の青年部の岐阜県青年経営者サミットで報告者の一人として、お話しをして頂きます。(今回お会いしたのは、その件の打ち合わせ)
是非、自身のビジネスを大きく伸ばしたい方は、スケジュール帳に予定を入れておいて下さい。
※サミットの詳細は当ブログ・青年部のブログにて随時アップしていきます
先日、コアラ社長と打合せで直接話をする機会があって、1時間ほど話を聞きましたが、やっぱり凄い!
何が凄いかというと、頭の先から尻尾まで、100%の戦略家+実践者で有る事が凄い!
世の中には、経営戦略について、色々な事を言うコンサルタントや中途半端な経営者は一杯います(自分も含め)。
しかし、起業から現在、そして将来に渡るまで、一貫した経営戦略を、全くブレず、“徹底”して“実践”できる人は、ごく僅かしか居ません。
コアラ社長が、その稀有な一人である事に凄さを感じまくりです。
ランチェスター経営の竹田陽一先生が、どんな規模のシェアでも、兎に角、一位を作った事がある経営者と、それがない経営者の間には、天と地ほどの大きな差がある、というような事を仰られた記憶がありますが、確かに「一位を獲れる経営者」の器の違いを見せつけられました。
お話を聞く中で、自身も実践力をもっと磨かなければと、ハッパを掛けられたように思います。本当に有り難うございました。
ちなみに、コアラ社長には、2008年2月8日に岐阜市のグランベール岐山で行なわれる、岐阜県中小企業家同友会の青年部の岐阜県青年経営者サミットで報告者の一人として、お話しをして頂きます。(今回お会いしたのは、その件の打ち合わせ)
是非、自身のビジネスを大きく伸ばしたい方は、スケジュール帳に予定を入れておいて下さい。
※サミットの詳細は当ブログ・青年部のブログにて随時アップしていきます
2007年10月22日
2007年10月21日
キムチの気持ちの小島勇司がヒューマネット社歌を…
私が参加しております各務原市の地域振興を目指す、各務原キムチ都市おこし隊には、NHKのど自慢でも歌われた、伝説の各務原キムチのご当地ソング「キムチの気持ち」の作詞・作曲者、JAZZ SAX奏者の小島勇司氏が参加しておられます。
その小島氏が、ヒューマネットの社歌のサンプルを作ってくれました。
サンプルなんで、荒っぽい部分もありますが、頭に残るリフレインが非常に良いですね。CMなどでバッチシ使えそう。
もし、正式に社歌としての制作になれば、このブログかヒューマネット公式サイトで発表します。
ちなみに小島氏は、現在、企業・団体のイメージソング制作も受けてくれるそうなので、興味ある方は、小島さんご本人か、若しくは私に声を掛けて下さい。
あと、キムチの気持ちの東京制覇プロジェクトへのご協力も宜しくお願い致します。
その小島氏が、ヒューマネットの社歌のサンプルを作ってくれました。
サンプルなんで、荒っぽい部分もありますが、頭に残るリフレインが非常に良いですね。CMなどでバッチシ使えそう。
もし、正式に社歌としての制作になれば、このブログかヒューマネット公式サイトで発表します。
ちなみに小島氏は、現在、企業・団体のイメージソング制作も受けてくれるそうなので、興味ある方は、小島さんご本人か、若しくは私に声を掛けて下さい。
あと、キムチの気持ちの東京制覇プロジェクトへのご協力も宜しくお願い致します。
2007年10月20日
中部IT経営応援隊ぎふで関わった、ワンライフの記事が新聞に
私がIT経営アドバイザーとして参加させて頂いている、中部IT経営応援隊ぎふの仕事として、大垣市のワンライフさんのアドバイスをしている事は前に書きました。
今回、アドバイスの仕事の中でプレスリリースを書いて、ソフトピアジャパンを通じてリリース配信をして頂いた結果、ワンライフさんの記事が中部経済新聞に載りました。
ワンライフ 初心者用にHPツール/簡単操作で迅速更新
(2007年10月19日 中部経済新聞)
結構、写真付きでスペース広く掲載されているので、今回の掲載実績は、営業のフォロー資料として有効です。
ちなみに、勘違いされている方が多いのですが、新聞記事は、載った当日よりも、「載ったあと」が重要なんですYO!
まだ、未定ですが、その内に中小企業向けのPRの目的と利用についてのセミナーをやるつもりはありますので、詳しくはその時に。
今回、アドバイスの仕事の中でプレスリリースを書いて、ソフトピアジャパンを通じてリリース配信をして頂いた結果、ワンライフさんの記事が中部経済新聞に載りました。
ワンライフ 初心者用にHPツール/簡単操作で迅速更新
(2007年10月19日 中部経済新聞)
結構、写真付きでスペース広く掲載されているので、今回の掲載実績は、営業のフォロー資料として有効です。
ちなみに、勘違いされている方が多いのですが、新聞記事は、載った当日よりも、「載ったあと」が重要なんですYO!
まだ、未定ですが、その内に中小企業向けのPRの目的と利用についてのセミナーをやるつもりはありますので、詳しくはその時に。
2007年10月19日
2007年10月18日
勝利の方程式!一発構築セミナー/もっと集客して、さらにビジネスを加速させたい方へ
岐阜県のウェブ制作実績No.1のちらし屋ドットコムが、2007年12月01日に名古屋のミッドランドスクエアで、めっさ面白そうなセミナーを主催するとの事。
自分のビジネスを大きくしたい方々には必見です!
最短距離で長期的に収益をあげる為に知っておくべき、3つの鉄則がこのセミナーに参加するだけで一気に学べます。
ランチェスター経営岐阜株式会社
代表取締役 河辺 佳朗 氏
ランチェスター戦略 軸がぶれないビジネスモデルの構築の仕方
株式会社USP
代表取締役 加藤 洋一 氏
USP(他社にはない強み作り)研究家。価格競争に陥らない!他社にはない強みの見つけ方
有限会社アカウント・プランニング
代表取締役 岡本 達彦 氏
チラシ名人/限られた予算で最大限に宣伝する販促のやり方
今話題のこの3人のセミナーを聴こうとすると1人だけでも5000円はかかります。
しかも今回は3人の話を同時に聴けてなんと名古屋初!異例の木戸銭スタイル。
忙しい3人が同時に揃うことは、そうそうありません。ひょっとしたらこれが最初で最後の合同セミナーになるかもしれません。
【日時】
2007年12月1日(土)
開場:13時15分
開始:13時30分
【場所】
ミッドランドスクエア内 ミッドランドホール 会議室B
名古屋市中村区名駅四丁目7番1号 TEL.052-584-7111
JR名古屋駅:徒歩5分、地下鉄名古屋駅:徒歩1分、名鉄名古屋駅・近鉄名古屋駅:徒歩2分
【費用】
セミナーを聞いた貴方がお決めください!
【参加・お問合せ】
先着80名!こちらの用紙を記入の上、下記迄FAXをお願い致します。
株式会社ちらし屋ドットコム セミナー事務局 担当 山下まで
〒509-0108 岐阜県各務原市須衛町4丁目179-1テクノプラザ本館106
TEL:058-379-3351
FAX:058-379-3352
※講師詳細は【続きを読むにて】
続きを読む
自分のビジネスを大きくしたい方々には必見です!
3人のスペシャリストが名駅ミッドランドスクエアに一同に集結!
どうせ聞くならその道のプロに聞け!
どうせ聞くならその道のプロに聞け!
『勝利の方程式!一発構築セミナー』
最短距離で長期的に収益をあげる為に知っておくべき、3つの鉄則がこのセミナーに参加するだけで一気に学べます。
ランチェスター経営岐阜株式会社
代表取締役 河辺 佳朗 氏
ランチェスター戦略 軸がぶれないビジネスモデルの構築の仕方
株式会社USP
代表取締役 加藤 洋一 氏
USP(他社にはない強み作り)研究家。価格競争に陥らない!他社にはない強みの見つけ方
有限会社アカウント・プランニング
代表取締役 岡本 達彦 氏
チラシ名人/限られた予算で最大限に宣伝する販促のやり方
今話題のこの3人のセミナーを聴こうとすると1人だけでも5000円はかかります。
しかも今回は3人の話を同時に聴けてなんと名古屋初!異例の木戸銭スタイル。
セミナーを聞いて金額はあなたが決めてください!
「役に立たなければ一円も要りません!」
「役に立たなければ一円も要りません!」
忙しい3人が同時に揃うことは、そうそうありません。ひょっとしたらこれが最初で最後の合同セミナーになるかもしれません。
【日時】
2007年12月1日(土)
開場:13時15分
開始:13時30分
【場所】
ミッドランドスクエア内 ミッドランドホール 会議室B
名古屋市中村区名駅四丁目7番1号 TEL.052-584-7111
JR名古屋駅:徒歩5分、地下鉄名古屋駅:徒歩1分、名鉄名古屋駅・近鉄名古屋駅:徒歩2分
【費用】
セミナーを聞いた貴方がお決めください!
【参加・お問合せ】
先着80名!こちらの用紙を記入の上、下記迄FAXをお願い致します。
株式会社ちらし屋ドットコム セミナー事務局 担当 山下まで
〒509-0108 岐阜県各務原市須衛町4丁目179-1テクノプラザ本館106
TEL:058-379-3351
FAX:058-379-3352
※講師詳細は【続きを読むにて】
続きを読む
2007年10月17日
未更新分 岐阜グルメ情報[旨物処 天とはーべすと]
最近、全然、グルメ記事で更新が出来ていませんが、これまでに紹介できていない所で美味いお店を上げておきます。
名古屋コーチン主体のお洒落な居酒屋だが、魚や野菜等の旬の料理も美味しい。個人的に名古屋コーチンのフレッシュレバ刺が激ウマ。
あと、よく咲楽 岐阜版にクーポンが載っています。
【旨物処 天 に関するブログ】
個人的に鶏の唐揚げが大好き。
【はーべすと イオン大垣店に関するブログ】
これらの店は写真も撮ってあるので、時間があれば、正式にブログへアップします。
時間があれば…
名古屋コーチン主体のお洒落な居酒屋だが、魚や野菜等の旬の料理も美味しい。個人的に名古屋コーチンのフレッシュレバ刺が激ウマ。
あと、よく咲楽 岐阜版にクーポンが載っています。
【旨物処 天 に関するブログ】
はーべすと イオン大垣店(大垣市)
自然食系のバイキング(ビュッフェ)。当然、野菜も多いが、魚・肉等の料理も豊富で、旬の料理は約60種類!どの料理も、素材を活かす技の効いたレシピが絶妙で旨い!特に中華系のシェフの腕は若いのに素晴らしい。個人的に鶏の唐揚げが大好き。
【はーべすと イオン大垣店に関するブログ】
これらの店は写真も撮ってあるので、時間があれば、正式にブログへアップします。
時間があれば…
2007年10月16日
各務原キムチイメージソング キムチの気持ちを応援中
キャッチィ且つ麻薬系のスーパーご当地ソング「キムチの気持ち」ですが、首都征服を目指した、あるプロジェクトが佳境を迎えています。
各務原キムチのイメージソング 「キムチの気持ち」公式ブログ
各務原市民の皆さん、および各務原キムチが大好きな皆さんは、応援を宜しくお願い致します。
各務原キムチのイメージソング 「キムチの気持ち」公式ブログ
各務原市民の皆さん、および各務原キムチが大好きな皆さんは、応援を宜しくお願い致します。
2007年10月15日
地域分析は予想以上に凄い
今回、ヒューマネットの人材獲得の地域戦略を考える為に、各務原市に絞って、ある分析をやってみた。
分析内容は、弊社に今まで登録をして頂いた各務原市在住の登録者の人数を町毎(鵜沼朝日町とか)に切り分ける。
次に、各務原市の町毎の人口比率を出す。
そして、登録者の市内の町毎の登録数の比率と、各務原市の町毎の人口比率を比較して、数字を出す。
更に登録比と人口比で比較をして、基準より高い低いを、各務原市の地図にシールで色分けして貼って行く。
これをしたら、ウチの登録者動向が「目からウロコ」で一目瞭然になった。凄い凄い。
企業秘密なので分析結果は書かないが、やはり地元商圏での顧客動向を、数字にして、更に目に見える形にする事の重要性を痛烈に感じた。
商売人の皆さんは絶対にやった方が良い、間違い無い。
分析内容は、弊社に今まで登録をして頂いた各務原市在住の登録者の人数を町毎(鵜沼朝日町とか)に切り分ける。
次に、各務原市の町毎の人口比率を出す。
そして、登録者の市内の町毎の登録数の比率と、各務原市の町毎の人口比率を比較して、数字を出す。
更に登録比と人口比で比較をして、基準より高い低いを、各務原市の地図にシールで色分けして貼って行く。
これをしたら、ウチの登録者動向が「目からウロコ」で一目瞭然になった。凄い凄い。
企業秘密なので分析結果は書かないが、やはり地元商圏での顧客動向を、数字にして、更に目に見える形にする事の重要性を痛烈に感じた。
商売人の皆さんは絶対にやった方が良い、間違い無い。
2007年10月14日
2007年10月13日
各務原の伝説のラーメン屋 ユーミン が岐阜で復活
赤いコンテナを改造したお店と分厚いチャーシューで有名だった、各務原市の伝説のラーメン屋 遊眠(ユーミン)が、岐阜市で復活するという噂がネットだけでもなく、リアル会話でもアチコチで聞いたので、色々と調べて見ました。
ちなみに私は招待葉書が来ていません。誰か、10月20日に招待葉書を持ってユーミンに行く人が居たら誘って下さい…。
【各務原時代のユーミン情報】
遊眠(ユーミン)<<東海ラーメン紀行
【ゆーみん復活についてのブログ記事】2007.11.05追加
伝説のラーメン店「ユーミン」が復活するらしい。<<岐阜のグルメおいしい店、と、音楽と普通の日記
YUMIN ユーミン 遊民?<<< チキチータダイアリー
YUMIN @岐阜県岐阜市<< (株)愛知県民ら〜めん
『YUMIN(ユーミン)@岐阜県岐阜市茜部菱野4-88』<< カテキンの麺の細道いっぱいいっぱい<<地球生活
【宣伝】
ユーミン
岐阜県岐阜市茜部菱野4-88
Tel.058-275-4558
オープン:平成19年10月30日
※10/18〜10/24はプレオープンとして、招待葉書がある人のみ入店可(ハガキ1枚で4人迄)
営業時間: 11.30〜14.30、17.30〜21.30(オーダーストップ15分前)
定休日:月曜
<メニュー>
和風ラーメン
- チャーシュー1枚入り 750円
- チャーシュー2枚入り 1000円
- チャーシュー3枚入り 1250円
ほぼ復活は間違い無いようです。
ちなみに、定休日以外のデータについては、mixiのマイミクさんがユーミンの招待ハガキを写真でアップしてあるのを見て確認しましたので、間違いはないかと思いますが、データの信頼性の保証は致しかねますので、御了承下さい。ちなみに私は招待葉書が来ていません。誰か、10月20日に招待葉書を持ってユーミンに行く人が居たら誘って下さい…。
【各務原時代のユーミン情報】
遊眠(ユーミン)<<東海ラーメン紀行
【ゆーみん復活についてのブログ記事】2007.11.05追加
伝説のラーメン店「ユーミン」が復活するらしい。<<岐阜のグルメおいしい店、と、音楽と普通の日記
YUMIN ユーミン 遊民?<
YUMIN @岐阜県岐阜市
『YUMIN(ユーミン)@岐阜県岐阜市茜部菱野4-88』
【宣伝】
2007年10月12日
ビジネスの成功はオッパッピーって位に簡単だ
本屋さんに行けば、実際に成功した社長などが書いた、経営・営業・商品等の戦略に関する経営本はいっぱいあります。 実際にそういう本は結構なベストセラーになったりしますが、売れている割には、それを実践して儲かったという話を聞く事が少ないです。
大体、買ったけど実践しなかった人に理由を聞くと、「自分とは業界が違うから出来ない」とか「忙しいから出来ない」とか「出来ない理由」で自己養護。
最後には「こんなの知ってるよ。前に本が売れた●●●戦略の受け売りでしょ。」みたいな知ったかぶりでご満悦だったりするのが、何も結果を出していない人だったりします。
はっきり言って、それが結果を出した、根拠ある戦略であれば、●●戦略だろうが▲△戦術だろが、やれば何らかの結果は出ます、絶対にね。
しかし、経営本もダイエット本も同じで、本を読んで、書いてある内容を実践すれば「痩せる」事はとってもよく分かるのに、自分を甘やかし、言い訳をして、実践をしない。だから、肥満は解消されない。
ちなみに、ダイエットで一番健全で、一番効果の高い方法は「運動」と誰もが知っていますね。しかし、「決意と努力」が要るから、皆、やりたがりません。
で、「●〇を飲むだけ楽ちんダイエット」みたいな根拠も結果も無い、胡散臭いダイエットに騙されます。
ダイエットで時間と資金を浪費しても死にはしません。が、市場競争が行なわれる企業の場合、資金と時間を浪費する事は、自社が伸びないだけでなく、見えない内に優秀な競合他社にシェアを奪われていく「死に等しい」行為です。
また、努力もせずに、焦って安易で簡単な“他者”に頼った末、巨額の詐欺(若しくは詐欺同然)に引っ掛かって会社を傾かせる企業もいっぱいあります。
企業が儲からないのは、企業の「戦略が無い」からではありません。儲かる為の戦略・手法なんて、幾らでも世の中に溢れています。
「覚悟と努力」の下に「実践」をしないから、儲からない。ただ単に、それだけ。
という事で、ビジネスで成功する為の原理自体は「おならプー」って位に簡単です。要は「やるかやらないか」
で、貴方はどちらを選択されますか?
大体、買ったけど実践しなかった人に理由を聞くと、「自分とは業界が違うから出来ない」とか「忙しいから出来ない」とか「出来ない理由」で自己養護。
最後には「こんなの知ってるよ。前に本が売れた●●●戦略の受け売りでしょ。」みたいな知ったかぶりでご満悦だったりするのが、何も結果を出していない人だったりします。
はっきり言って、それが結果を出した、根拠ある戦略であれば、●●戦略だろうが▲△戦術だろが、やれば何らかの結果は出ます、絶対にね。
しかし、経営本もダイエット本も同じで、本を読んで、書いてある内容を実践すれば「痩せる」事はとってもよく分かるのに、自分を甘やかし、言い訳をして、実践をしない。だから、肥満は解消されない。
ちなみに、ダイエットで一番健全で、一番効果の高い方法は「運動」と誰もが知っていますね。しかし、「決意と努力」が要るから、皆、やりたがりません。
で、「●〇を飲むだけ楽ちんダイエット」みたいな根拠も結果も無い、胡散臭いダイエットに騙されます。
ダイエットで時間と資金を浪費しても死にはしません。が、市場競争が行なわれる企業の場合、資金と時間を浪費する事は、自社が伸びないだけでなく、見えない内に優秀な競合他社にシェアを奪われていく「死に等しい」行為です。
また、努力もせずに、焦って安易で簡単な“他者”に頼った末、巨額の詐欺(若しくは詐欺同然)に引っ掛かって会社を傾かせる企業もいっぱいあります。
企業が儲からないのは、企業の「戦略が無い」からではありません。儲かる為の戦略・手法なんて、幾らでも世の中に溢れています。
「覚悟と努力」の下に「実践」をしないから、儲からない。ただ単に、それだけ。
という事で、ビジネスで成功する為の原理自体は「おならプー」って位に簡単です。要は「やるかやらないか」
で、貴方はどちらを選択されますか?
2007年10月11日
ここ一ヶ月間の当ブログの人気キーワードランキング50
何をおもったか、急に、ここ一ヶ月間の当ブログの検索で訪れる方のキーワードをランキング50してみます。
個人的には49位のニ輪明宏がツボ。
- ごおgぇ
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個人的には49位のニ輪明宏がツボ。
2007年10月10日
あくまで20071010の色々
- 働きマンのドラマが始まったらしい。主役に菅野美穂はどうかと思ったのだが、どうなの?見れないからわからん。ちなみに占いによると、私は今も昔も働きマンらしい。確かに、働きまくりマン(進行形)でわあるが。
- 先日、東京に行きまして、ネット系PR企業の大手、ValuePressとの業務提携の話が、無事に纏まった。でも、ヒューマネット側の準備が出来きれていないので、正式発表はもう少し先。
- 実はこの日記、10日の日付を少し過ぎて書いていたりする。でも気にしない。日記の日付の心意気は10/10という事で。
- 食事制限を気にしないレコーディングダイエットが良いらしいゾ。
2007年10月09日
竹田陽一先生とコアラ社長とランチェスター
先日、ランチェスター経営の竹田陽一先生のセミナーが土岐市でありました。私も肩書き上はランチェスター経営岐阜の公認インストラクターであるが故、ランチェスター経営 岐阜の河辺代表からお誘いを受け、竹田先生の付き人としてセミナーに参加させて頂きました。
ちなみに今回のセミナーの主催は東濃のPAL研究会。会場は140人がみっちり満員と大盛況の中、竹田先生の笑いも交えながら、中小企業だからこそ必要な経営戦略への教えに、参加された皆さんも目からウロコ。満場の拍手でセミナーは大成功に終りました。
本当に良いセミナーでした、設営されたPAL研究会の皆さん、お疲れ様でした。
そして、その後に懇親会となり、PAL研究会を含め、多くの方々とお話をさせて頂いたのですが、中でも、特に気になったのがコアラ社長こと、マルイ不動産の社長 小原隆浩氏。
小原社長は多治見市にて起業。ランチェスター経営戦略の弱者の戦略を徹底して実践。会社を設立10年で年間取扱高40億円超、売上6億円超の会社にした、30代の若手経営者。コアラがやたら踊っている、印象的なCMでもお馴染みです。
また、その会社の歩みと経営手法は小原社長が出版した
コアラ社長の経営戦略―どうすれば地方でNo.1になれるか
で隠す事無く表されています。
私も会場で買って、全部読みましたが、ここまで実践しているのは凄いの一言。
アマゾン「経営戦略ジャンルランキング」で5週連続1位獲得!というのも頷けます。
公式サイトを見れば分かりますが、IT戦略も彩り豊か、且つ的確で素晴らしい。
また、一緒に仕事をしてみたい経営者が一人増えました。というか、岐阜県中小企業家同友会 青年部の青年経営者サミットにて、私のグループが主催する分科会のパネリストをお願いしちゃいました。
まだ、確定ではありませんが、順調に進めば、2008年2月8日はとても面白い事になると思います。
岐阜・愛知の青年経営者の皆さんは、手帳の2008年2月8日に「岐阜県の青年経営者サミット(グランヴェール岐山)」と、今直ぐに手帳に書いておいて下さいね(最後は宣伝モード)
【参考】
竹田陽一先生セミナー>>コアラ社長ブログ
ちなみに今回のセミナーの主催は東濃のPAL研究会。会場は140人がみっちり満員と大盛況の中、竹田先生の笑いも交えながら、中小企業だからこそ必要な経営戦略への教えに、参加された皆さんも目からウロコ。満場の拍手でセミナーは大成功に終りました。
本当に良いセミナーでした、設営されたPAL研究会の皆さん、お疲れ様でした。
そして、その後に懇親会となり、PAL研究会を含め、多くの方々とお話をさせて頂いたのですが、中でも、特に気になったのがコアラ社長こと、マルイ不動産の社長 小原隆浩氏。
小原社長は多治見市にて起業。ランチェスター経営戦略の弱者の戦略を徹底して実践。会社を設立10年で年間取扱高40億円超、売上6億円超の会社にした、30代の若手経営者。コアラがやたら踊っている、印象的なCMでもお馴染みです。
また、その会社の歩みと経営手法は小原社長が出版した
コアラ社長の経営戦略―どうすれば地方でNo.1になれるかで隠す事無く表されています。
私も会場で買って、全部読みましたが、ここまで実践しているのは凄いの一言。
アマゾン「経営戦略ジャンルランキング」で5週連続1位獲得!というのも頷けます。
公式サイトを見れば分かりますが、IT戦略も彩り豊か、且つ的確で素晴らしい。
また、一緒に仕事をしてみたい経営者が一人増えました。というか、岐阜県中小企業家同友会 青年部の青年経営者サミットにて、私のグループが主催する分科会のパネリストをお願いしちゃいました。
まだ、確定ではありませんが、順調に進めば、2008年2月8日はとても面白い事になると思います。
岐阜・愛知の青年経営者の皆さんは、手帳の2008年2月8日に「岐阜県の青年経営者サミット(グランヴェール岐山)」と、今直ぐに手帳に書いておいて下さいね(最後は宣伝モード)
【参考】
竹田陽一先生セミナー>>コアラ社長ブログ
2007年10月08日
ファッションセンターしまむら の秘密をまとめてみた
ランチェスター経営の竹田陽一先生の話で出てくる中に、企業毎の従業員1人あたりの純利益額というのがあります。これは文字通り、純利益額を従業員数で割った数字で、企業の経営効率の指標になります。
で、従業員1人あたりの純利益額を実際に見てみると、あほみたいにデカい企業が全然数字が低かったり、養命酒等の“マイナーメジャー”的な企業の数字が優れていたりして、面白い。
その中に衣料品販売に関して、皆さんが知っているユニクロよりも、ファッションセンターしまむらが従業員1人あたりの純利益額が断然良かった事は、個人的にかなり謎でした。
あんな野暮ったい店舗。価格勝負の安売り路線。地方中心の出店。正直、全然儲かるとは思えなかったのが、本当の所です。
という事で、ファッションセンターしまむら が何故儲かるのか、ネットで調べて見ました。
大体、ここらを読むと分かってくると思うので、細かい感想は皆様に任せるとして、要するに「やるべき事をやっているから儲かっている」という事。
何事も見かけで判断すると本質は見えませんね。ちゃんと調べてから判断しようと反省した次第。
で、従業員1人あたりの純利益額を実際に見てみると、あほみたいにデカい企業が全然数字が低かったり、養命酒等の“マイナーメジャー”的な企業の数字が優れていたりして、面白い。
その中に衣料品販売に関して、皆さんが知っているユニクロよりも、ファッションセンターしまむらが従業員1人あたりの純利益額が断然良かった事は、個人的にかなり謎でした。
あんな野暮ったい店舗。価格勝負の安売り路線。地方中心の出店。正直、全然儲かるとは思えなかったのが、本当の所です。
という事で、ファッションセンターしまむら が何故儲かるのか、ネットで調べて見ました。
- [ビジネスモデル的]しまむらの強さ>>だから問題はコミュニケーションにあるんだよ by com-lab
- 「デイリーファッション革命、しまむらの挑戦」しまむら会長 藤原秀次郎(第7回企業家賞記念講演)
- しまむらの6期連続最高益更新の奥底にあるもの>>ファッション小売業の業務改善ブログ
- しまむら流、非常識>>中島セイジのビジネスの達人
- 実は世界的な超優良企業!! 都心進出を成功させた「しまむら」の凄さとは?>>R25
大体、ここらを読むと分かってくると思うので、細かい感想は皆様に任せるとして、要するに「やるべき事をやっているから儲かっている」という事。
何事も見かけで判断すると本質は見えませんね。ちゃんと調べてから判断しようと反省した次第。
2007年10月07日
IT経営アドバイス実績?
昨日に引き続き、IT経営アドバイスについて。
岐阜県各務原市の個別指導学習塾とパソコンスクール/ツボウチ塾 上記は知人のサイトなのですが、SEOのアドバイスを実施して頂いて、「各務原 塾」「各務原 パソコンスクール」などで検索の上位表示になりました。
その結果、ネットから何人かは生徒さんが取れたとの事。良かった良かった。
ちなみに今回のアドバイスですが、大して難しい事をした訳ではなくて、ただ単に「ページのタイトルに目標のキーワードを」ちゃんと入れる事。
つまり、
岐阜県 各務原市 の 個別指導 学習塾 と パソコンスクール/ツボウチ塾
上記の色表示のキーワードなどを加えただけで、簡単に上位表示されました。
各務原市など、地方都市系 + ターゲットキーワード は、SEOの基本を実施すれば素直に効果が出易くてやりやすい。
つまり、今回はホームページのタイトルは重要なので、ちゃんとしましょうね、というお話でした。
岐阜県各務原市の個別指導学習塾とパソコンスクール/ツボウチ塾 上記は知人のサイトなのですが、SEOのアドバイスを実施して頂いて、「各務原 塾」「各務原 パソコンスクール」などで検索の上位表示になりました。
その結果、ネットから何人かは生徒さんが取れたとの事。良かった良かった。
ちなみに今回のアドバイスですが、大して難しい事をした訳ではなくて、ただ単に「ページのタイトルに目標のキーワードを」ちゃんと入れる事。
つまり、
岐阜県 各務原市 の 個別指導 学習塾 と パソコンスクール/ツボウチ塾
上記の色表示のキーワードなどを加えただけで、簡単に上位表示されました。
各務原市など、地方都市系 + ターゲットキーワード は、SEOの基本を実施すれば素直に効果が出易くてやりやすい。
つまり、今回はホームページのタイトルは重要なので、ちゃんとしましょうね、というお話でした。



