2009年01月01日
2009年の行動と目標
一年の計は元旦にあり
という事で、一年の計の宣言をば。
目標
情熱と意欲と行動力のある企業と人とだけ仕事をして、常に付加価値の高い結果を生み出す。
これが、私の仕事の最終目標ですが、その枠組を作り上げるのが2009年です。
行動の指針
2008年は、岐阜・愛知の成功者の方々と数多くお会いさせて頂きました。
私がお会いした成功者は、ただ単に元々の金持ち、という人種ではなく、並々ならぬ、情熱・熱意・願望をもって、それを実現する為の努力を惜しまなかった結果、成功を築いた人々です。
そして、それらの成功者のエッセンスを伝える事で、大不況であっても、それを糧に大躍進する、熱い情熱と優れた資質のビジネスマン・企業家を一人でも多く生む出す事が最重要です。
行動
そして、この大不況こそ、人財獲得のチャンスと捉える、地元の先見的な中小企業の経営者に、意欲的で才能ある人財を提案して、人による発展を実現。
最後に
大不況の時代は、淘汰の時代。
どんどん倒産する企業。そして、倒産企業が持っていた売り上げは、その業界で知名度が最も大きい会社に吸収されます。
つまり、大不況で伸びる為には、生き残る事と同時に、その業界で括弧たる地位を掴む事が必須です。
大不況だからこそ、逆張りで企業発展をガンガン目指す!
お互い、それ位の情熱を持って、ビジネスの自己実現を成し遂げましょう!
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という事で、一年の計の宣言をば。
目標
情熱と意欲と行動力のある企業と人とだけ仕事をして、常に付加価値の高い結果を生み出す。
これが、私の仕事の最終目標ですが、その枠組を作り上げるのが2009年です。
行動の指針
2008年は、岐阜・愛知の成功者の方々と数多くお会いさせて頂きました。
私がお会いした成功者は、ただ単に元々の金持ち、という人種ではなく、並々ならぬ、情熱・熱意・願望をもって、それを実現する為の努力を惜しまなかった結果、成功を築いた人々です。
そして、それらの成功者のエッセンスを伝える事で、大不況であっても、それを糧に大躍進する、熱い情熱と優れた資質のビジネスマン・企業家を一人でも多く生む出す事が最重要です。
行動
- 人財教育事業
そして、この大不況こそ、人財獲得のチャンスと捉える、地元の先見的な中小企業の経営者に、意欲的で才能ある人財を提案して、人による発展を実現。
- 幹部・社長研修
- 経営サポート
最後に
大不況の時代は、淘汰の時代。
どんどん倒産する企業。そして、倒産企業が持っていた売り上げは、その業界で知名度が最も大きい会社に吸収されます。
つまり、大不況で伸びる為には、生き残る事と同時に、その業界で括弧たる地位を掴む事が必須です。
大不況だからこそ、逆張りで企業発展をガンガン目指す!
お互い、それ位の情熱を持って、ビジネスの自己実現を成し遂げましょう!
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